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時間:2018-03-02 15:37:00 瀏覽:4544次
【華迅地產(chǎn)人力資源部訊】2月23日下午,為在新年之初即引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)華迅全體員工同心協(xié)力、關(guān)注企業(yè)2018年經(jīng)營目標(biāo)。在新年開工的第二天,華迅控股集團(tuán)舉行了“華迅控股2018年目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式”。華迅控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人出席了本次會議。
華迅控股2018年經(jīng)營目標(biāo)是本著“自上而下有方向、自下而上有依據(jù)”的原則,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、績效委員會、各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人三輪推演和反復(fù)討論后得以確認(rèn)。
在簽署會上,集團(tuán)人力資源總監(jiān)吳平女士對集團(tuán)2018年績效管理的原則、績效文化的結(jié)果 導(dǎo)向進(jìn)行了傳達(dá),對2018年績效管理的改進(jìn)提出了方法。而后,集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事李鵬先生分析了2018年企業(yè)可能面臨的經(jīng)營形勢,闡述了達(dá)成集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)將對企業(yè)內(nèi)部管理提出的要求,并特別強(qiáng)調(diào)各分管領(lǐng)導(dǎo)須在會后進(jìn)一步組織進(jìn)行部門和崗位KPI的分解,將任務(wù)和壓力有效地層層傳遞,使每一位員工都清晰了解企業(yè)的目標(biāo),清楚自身崗位在完成目標(biāo)中承擔(dān)的職責(zé)。
最后,各集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人分別與李鵬總裁簽署了2018年目標(biāo)責(zé)任書。大家有決心做到“心中有數(shù)、手中有策、肩上有責(zé)”,努力完成2018年經(jīng)營目標(biāo)??!