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【華迅地產/總經(jīng)辦】2019年1月24日，歷時兩天半的集團2018年工作總結匯報會在集團36樓大會議室圓滿落幕，本次會議的主要內容是總結2018年全年工作中的不足之處，從不足中找問題、從問題中找差距，并針對工作中的不足之處安排部署2019年的重點工作，從而進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、總結經(jīng)驗，確保順利完成集團2019年的各項工作任務，會議由總經(jīng)辦副主任胡麗娜主持。

上圖：觀景臺總結匯報會現(xiàn)場

1月22日，在觀景臺匯報會上，李鵬總裁首先聽取了觀景臺關于2018年工作完成情況、2019年重點工作計劃等方面的匯報。李鵬總裁對觀景臺全年取得的成績表示肯定，他指出，觀景臺團隊全年以高度的責任感和擔當精神超額完成了全年的業(yè)績指標，并高標準地完成了全年45萬游客的接待，實踐證明觀景臺團隊是一只經(jīng)得起考驗的團隊。隨后，李鵬總裁從宣傳推廣、場地銷售、渠道拓展和對母城文化挖掘及傳播等方面對觀景臺2019年的工作提出了新的期望和要求，希望觀景臺團隊再接再厲，成功的將重慶解放碑“三千年江州城、八百年重慶府、一百年解放碑”的母城文化推介到全國乃至全世界游客面前。

上圖：地產公司總結匯報會

1月23日，在集團地產公司的總結匯報會上，計劃運營部、總經(jīng)辦、人資部、財務部、工程板塊從全年KPI完成情況、未完成原因及存在問題、2019年的重點工作計劃等方面先后向李鵬總裁做了匯報。李鵬總裁針對各職能部門在工作中取得的成績表示肯定，并指出各部門與集團要求存在的差距，希望各部門能夠正視這些差距，堅持問題導向，努力發(fā)揮團隊智慧，順利地完成來年的工作任務。李鵬總裁針對工程板塊的點評發(fā)言時特別指出，盡管酒店、酒吧等裝飾工程已順利完工，但一定要冷靜下來認真分析總結，對施工過程中所遇到的所有困難及問題做詳細的梳理，形成集團發(fā)展過程中的經(jīng)典案例，化教訓為財富，為今后集團平穩(wěn)順利地發(fā)展蕩平潛在的風險。

上圖：商業(yè)、物業(yè)公司總結匯報會

1月24日，在集團地產公司租售部、商業(yè)公司、物業(yè)公司等業(yè)務部門的匯報過程中，李鵬總裁特別強調業(yè)務部門一定要保持高昂的工作激情和動力，樹立良好的工作心態(tài)，提升抗壓能力，化壓力為動力，不斷提升自身營銷意識和水平，形成自身的專業(yè)水準，加大資源整合力度，真正做到重拾信心、放開包袱、輕裝前行、再創(chuàng)輝煌。此外，李鵬總裁對物業(yè)公司在SOP優(yōu)化、安全運營、客服服務、二裝管理等方面提出了更高的要求和指示，以物業(yè)服務永遠在路上的意識將WFC的服務持續(xù)做到極致！

上圖：集團總裁李鵬先生進行總結講話

2019年WFC酒店、酒吧即將陸續(xù)開業(yè)，WFC的四大業(yè)態(tài)將正式齊聚，完美地出現(xiàn)在重慶市民的面前，并且隨著解放碑商圈正式被國家商務部納入首批步行街改造提升試點項目，WFC乃至集團將承載著更多作為重慶展示窗口的使命，這也給全體同仁提出了更高的要求，希望全體同仁能夠正視2018年工作中存在的差距，將今年的差距作為明年奮斗的方向和動力，切實將本次會議精神貫徹到下一步的工作中去，本著對個人負責、對企業(yè)有責、為社會擔責的態(tài)度圓滿完成集團2019年下達的各項工作指標和任務。